Miting sa pagbansay sa PDCA

Nindot nga imbitahon si Miss Yuan nga hatagan kami sa pagbansay sa hilisgutan sa PDCA（plan–do–check–act o plan–do–check–adjust）sistema sa pagdumala.

Ang PDCA (plan–do–check–act o plan–do–check–adjust) maoy usa ka iterative nga upat ka lakang nga pamaagi sa pagdumala nga gigamit sa negosyo para sa pagkontrol ug padayon nga pagpalambo sa mga proseso ug produkto.Nailhan usab kini nga Deming circle/cycle/wheel, Shewhart cycle, control circle/cycle, o plan–do–study–act (PDSA).

Usa ka sukaranan nga prinsipyo sa siyentipikong pamaagi ug PDCA mao ang pag-uli-sa higayon nga ang usa ka pangagpas mapamatud-an (o gibalibaran), ang pagpatuman pag-usab sa siklo modugang sa kahibalo.Ang pagsubli sa siklo sa PDCA makapaduol sa mga tiggamit niini sa tumong, kasagaran usa ka hingpit nga operasyon ug output.

Ang pagkontrol sa kalidad mao ang labing hinungdanon nga bahin sa among paggama.Pinaagi sa paghimo niini nga miting, ang tanan sa atong mga pwersa sa trabaho adunay mas maayo nga pagsabut nga kung giunsa ang pagdumala ug pagtimbang-timbang sa resulta gikan sa produksiyon.Ang PDCA usa usab ka maayong paagi sa pagdasig kanato nga mahimong kritikal nga panghunahuna.Ang usa ka nalambigit, pagsulbad sa problema nga mga trabahante nga naggamit sa PDCA sa usa ka kultura sa kritikal nga panghunahuna mas maayo nga makahimo sa pagbag-o ug pagpabilin nga nag-una sa kompetisyon pinaagi sa higpit nga pagsulbad sa problema ug ang sunod nga mga inobasyon.

Magpadayon kita sa pagkat-on ug dili gayud mohunong.Gibuhat namo ang among labing maayo aron mahatagan ang among mga kostumer sa maayong mga produkto.